梅奥诊所进修感想

2015年6月,在医院和科室领导的大力支持下,我有幸赴美国著名的梅奥诊所血管外科进行为期3月的临床进修。我的导师是梅奥诊所及全美著名血管外科专家,完成超过4000例血管旁路手术和1500例颈动脉内膜剥脱术,被誉为全美血管外科手术量最多的外科医生之一。在国外求学的生活中,目睹了美国先进的医疗技术,体会了”human first”以人为本的管理理念,给我深深的震撼。

添加时间:2016-02-23

详细介绍

    2015年6月,在医院和科室领导的大力支持下,我有幸赴美国著名的梅奥诊所血管外科进行为期3月的临床进修。我的导师是梅奥诊所及全美著名血管外科专家,完成超过4000例血管旁路手术和1500例颈动脉内膜剥脱术,被誉为全美血管外科手术量最多的外科医生之一。在国外求学的生活中,目睹了美国先进的医疗技术,体会了”human first”以人为本的管理理念,给我深深的震撼。

    每天早上6点我都会跟随住院总医师及住院医们一起查房并制定治疗计划,7点参加科室或医院教学查房,这种查房模式一般是开放式的,每个人在台下都可以随时发言并提出疑问。手术日时,教授或其他主治医师会从早上8点开始做手术直到晚上6点,他们的工作节奏非常紧凑,病房和手术室的运转效率极高。一例腹主动脉瘤破裂病例的抢救过程中,患者从家中通过直升机转运至医院只花费15分钟,再到病人推进手术室开刀也没有超过半个小时,而病人所有资料在入院前即通过电子病历系统传输给每一位经治医师。

     美国医院的医疗质量管理模式也是令人赞叹。所有大型教学医院都会将医疗资料汇总至大数据库中,一方面利于患者在不同医院之间就诊,另一方面医院也会每季度从数据库中总结各科室的工作指标如手术时间、术后并发症种类、输血情况等并与全美平均水准相比较,一旦出现指标低于平均水准就会组织相关科室进行讨论并加强改进措施,以此提高整体医疗质量。

    在医院里有来自英国、法国、意大利、印度、伊朗等各国的住院医生,我自然也就成了外科唯一的中国医生。这个称呼让我感到自豪,而我也成为了中国形象的维护者,所以,在进修期间我都会严格地遵守医院制度,见到每一个医院员工会面带微笑打招呼,在查房讨论中勇于发表自己的观点,帮助护士一起抬送病人,遇到从没见过的病例更会虚心向教授请教……在哈佛的三个月中,我和血管外科的医生护士们结下了深刻友谊并获得了大家的赞扬。

    在这里学习的收获是巨大的,除了知识以外,我认识了很多美国医生朋友及国内来美国行医的同道,从他们身上、透过他们,我看到了高效的工作模式和严谨的工作作风,同样也看到了贴心的医疗服务和温暖的医患关系,每次见到患者都会亲切问候并握手致意,一台血管外科手术前,一名我在门诊看过的美国大叔半开玩笑拉着我说:”hi chinese guy, I’m on you.”这句话让远在异国他乡的我心里有种莫名的激动。

    如今的同仁医院血管外科在颈动脉疾病、下肢动脉硬化闭塞症、糖尿病足及慢性伤口诊治、血液透析通路建立与维护等多个方向齐头并进,这些疾病的诊治与国外先进水平差距并不大。美国之行不仅使我接触了新的诊疗框架、思路和技术,更有被激励、感染后对专业的执着热爱。临走之际,我代表同仁医院血管外科和哈佛医学院建立了合作关系并计划在将来增进互相访问。利用我所学的知识和技术力所能及帮助每一名需要的病人,这就是作为一名医生的快乐。

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